地鎮祭

先月末までに土地の決済を澄まさなければいけなかったのに、帰国できたのが29日だったりで大変でした。人の土地の地鎮祭するわけにはいけなかったので、当初予定の30日の地鎮祭が延期となり、この日になったのです。カミさんの両親も一緒に参加してもらいました。天気は程よい曇り空です。地鎮祭の後は、運転免許の更新にも行く予定で、忙しい日でした。

ハウスメーカーの方で、ほとんど手配してくれたので、こちらは神主さんへの玉串料を用意したくらいです。いやー、この状況だと、参加するだけというのが本当に助かります。施主として、写真のように盛土に鍬を入れました。建設工事担当の方も続いて入れて、いよいよ着工となります。
その後は、私は酒を四方に振りまき、カミさんが米と塩を振りまきます。無事の竣工を祈るとともに、工事中の無事も重ねて願いました。

土地に白線が引いてあって、建物の建設位置を現地で最終確認し、承認署名をしました。水平の基準位置とともに、グランドレベル(垂直基準点)の確認も行います。屋外設置機器の位置確認もやりました。エアコンの室外機から、エコキュートの貯湯タンクと圧縮機、太陽光発電のインバーター、散水栓、電気の引き込みポールと、結構確認項目があります。

駐車スペースを２台分取ったので、建ぺい率からしてもそんなに窮屈でもないかと思ったのですが、実際に目で確認すると、かなり土地いっぱいに建物を建てるような感じに見えます。

外構の未決事項の確認と、太陽光発電の売電料金の振込口座の連絡と続いて、地鎮祭のついでに、かなり事務的な手続きを一緒に片付けました。

今年の誕生日バナー

カミさんが、バカボンの歌を歌って祝ってくれる今年の誕生日です
今年のJALのバナーは、えらくでかくて、ちょっとびっくりです。ワンワールドエリートステータスは、サファイアになってました。ANAの方は、予想の範囲内でした。
福島便からJALが撤退して、今年の春もANAで帰省したのですが、実はANAのマイルも結構貯まっていました。今年は、シンガポール航空を使うことが多いのです。関空便で、復路だけとはいえ、有料ながら予約の変更が可能な割引航空券の設定があり(Flexi)、工程変更の責任は客先が負う条件で、航空券支給となったからです。
行きも帰りも超過荷物の料金取られて、復路の予約手数料も嵩んで、額面差ほどの差はないんですが、どこも間接部門は違う思考をするようですね。行きも変更にならなかった方が、少ないのに。

しかし、驚いたのは、シンガポール航空のチェックインやら搭乗ゲートやらの地上勤務を、関空ではＪＡＬに委託していたのですね。ＪＡＬの制服を着た人に、
「ＡＮＡのマイレージカードはお持ちですか?」
と聞かれるのに、非常に違和感が。

ヘリコプターの編隊飛行

最近、シンガポールの大空を、国旗を掲げたヘリコプターの編隊が、飛んで行きます。

戦闘機も単機で空を駆けます。単機でも、音が凄いわー。

一体、何なんでしょう？

Where did you come from?

再びシンガポール出張です。前回は造船所入構時に問診票提出と、体温測定が必要でした。
今回、フェーズ6に既に移行済みですが、最大の違いは、シンガポールは非感染国、日本は感染国ということです。
そういうわけで、ホテルにチェックインする時に、来る時の飛行機の便名と座席番号を申告する必要がありました。さらに、造船所入構時の問診票では、｢過去14日以内に、感染国に滞在したことがあるか?」という質問に、YESと回答せざるをえませんでした。1週間継続して、体温計測の義務も課されます。

こういう時に海外に出ると、視点の裏表がひっくり返って、むしろ客観的な視点を養う好機にも思えます。

選択と集中

内装関係は、基本的に選択と集中です。選択肢の中の最高のものばかりを取りそろえると、予算というものを簡単にオーバーしてしまうので。何処に重きを置くかで、その人の個性が表れるところなんでしょう。

契約して大枠が固まってくると、営業の方だけでなく、インテリアデザイナーの方も打ち合わせに入ってきて、色々と提案してくれます。魅力的なので、ついつい全てに予算を付けて執行させてあげたくなるのですが、そこは我慢、我慢。

基本方針はお客様を迎えることもある1階部分は、インテリアデザイナーの方の提案を大いに取り入れて、見栄えが良いようにします。その反動で、家族の居住部分で、ほとんど奥の間となる2階部分は、施主支給品を基本とし、質素倹約を旨とします

ということで、1階のLDKは天井は埋め込みのダウンライトでオシャレに。テレビ背面の壁はコーブ照明の間接光で雰囲気を出します。カーテンレールやカーテンも、デザイナーの方の提案を基本にします。

2階はカーテンレールだけ付けてもらって、カーテンも照明も、基本的に施主支給とするつもりです。トイレのウォッシュレットも施主支給として、工事中に取り付けだけはついでにしてもらいます。

エアコンも今使っているものの移設にします。ただ、和室の分だけは数が足りないので、新規購入になります。これは施主支給扱いはできませんでした。家本体の躯体性能維持のために、エアコン配管は壁内配管にするので、建築時に追設が必要だそうです。型番指定ということにして、メーカー手配となりました。家電量販店の最安値程ではないですが、そこそこの値段で、エコポイントもつくそうなので、良しとしましょう。

夫のこだわり

家を建てるにあたり、私の趣味のこだわりを一つだけ入れました。リビングの天井に、サラウンドスピーカーを設置できるようにします。アンプからのスピーカー線をリビングの壁から天井裏に通して、天井から吊り下げ設置です。

子供が活発に這いずり回るようになり、ソファの脇にスタンド設置していたスピーカーは、危険防止のため、現在撤去中です。天井設置なら、その点、全く心配がありません。そのために、リビングの一部天井は補強します。

天井補強2箇所で6000円、スピーカー配線16000円でした。

また、各部屋に分配するLANケーブルは、標準ではCAT5なのですが、特別にCAT6にしてもらいました。

資金計画

世の中で、資金計画に心配なく家を購入できる人は稀有だと思います
私も借金をするに際し、色々考えなければなりませんでした。最初に固定金利か変動金利かで分けて考えて、結局、固定金利にしました。世の中には変動金利を選ぶ方が多いようですが、「低金利時代には固定金利で」という定石に従ったのと、私には変動金利にはワナがいっぱい存在するように思えたからです。

リンク: 変動金利ローンの３つの落とし穴 - コラム： MSN マネー.

月々の返済額には上限が設けられているように見えて(返済額が5年間固定とか、1.25倍ルールとか)、実は半年毎に見直される金利自体には何の上限もない。金利が上がると利息が増えるのに、返済額が一定のままでは、元本が減らないし、その元本に対し利子がどんどん嵩んでくるという、そのリスクを過小評価できなかったからです。

固定は変動より金利が確かに割高に見えるのですが、返済期間を20年にすれば金利が下がるのと、幸い長期優良住宅の条件を満たすので、フラット20なら全期間にわたり0.3%の優遇金利が適用になります。
長期優良住宅に認められると、さらに

• 住宅ローン控除が1.0から1.2%にアップ。
  
• 登録免許税0.05%優遇。
  
• 不動産取得税の控除額は1200万円から1300万円にアップ。
  
• 固定資産税の半額免除が3年から5年に延長。
  

のメリットが得られます。

さらに、少しでも負担を下げるために、住宅ローンの手数料先払い方式の特約スーパーまいどを選択しました。手数料を先払いした分、全期間にわたり、標準より0.15%の金利の優遇があります。
これで、変動に比しての金利面の割高感を少しでも下げれば、固定の金利の上がらない安心感が相対的に大きくなっていきます。

空気工房

さて、高気密・高断熱の構造躯体にしたのはいいのですが、そうなると換気も考えないといけなくなります。給排気ともに強制の第一種換気システムが必要になります。

リンク: グランツーユーの性能を知る　空気工房.

ただし、空気の入れ替えで、せっかく空調を効かせた室内の暖気や冷気まで外に捨てる必要はないわけで、温度はそのままで、空気のみを入れ替えられるよう、給気と排気の間に熱交換器が介在するようにしています。

これはオプションではなく標準設備なのですが、きっと元々本体価格に含まれているだけでしょう。標準設備ですが、他と違ってマイナスオプション扱いにもできません。必須機能となってます。コスト面を考えれば、これは高気密・高断熱のデメリットかもしれません。
グランツーユーWSでは、除湿機能も標準装備となりましたが、この分は単純にお買い得になっているかも。
加湿も追加できるらしいですが、別途加湿器を買った方が、コストパフォーマンスもメンテも楽だと判断したので、エコキュートやIHと違って、こちらは何らアップグレードしてません。

空気工房で換気をするといっても、グランツーユーでは石油ファンヒーターは使用厳禁だそうです。

エコキュートとIH

セキスイハイムの標準は、三菱電機のエコキュートとIHです。エコキュートは3～4人家族用ということで、370リットルの容量があります。そもそもエコキュートは、家族の一日の使用湯量を見越して、割安な夜間電力でお湯を作り置きしておいて、それを薄めて使って経済的メリットを出すものですが、三菱のは家族の生活パターンを学習して、お湯を作る量を自動で計画します。
さらに、貯湯量の多め・少なめ、あるいは湯沸かし時間を夜間のみにするのか、貯湯量が底を尽きそうになったら、自動で補給するのとかの、ユーザー設定も受け付けます。
トヨタのカンバン方式ではないですが、在庫(残貯湯量)を持たない、しかも安い労働力(夜間電力)を用いた、ジャストインタイムの製造計画を実施できれば、光熱費(コスト)のミニマイズが可能となるはず・・・!?
すごい、会社の経営者みたいなことを書いてますね、私
標準の機能で風呂の追い焚き機能がなかったので、その分だけアップグレードにしました。

IHはカミさんの要望もあったので、こちらはパナソニックのにアップグレードしました。使用中にコンロに赤い輪の形状のゲージが点灯して、見た目にも、使用しているのがわかるというのが最大の違いです。小さい子供もいるので。
キッチンはサンウェーブのサンヴァリエ<ピット>にしたのですが、大抵のメーカーのIHに対応可能だったので、それのビルトインとしています。

太陽光発電

ちょっと前まで、太陽光発電は200万位かかって、投資の回収にも20年かかるということで、エコでの貢献度は高いとはいえ、経済的な観点でのメリットはほとんど無い状態でした。
国の補助が復活して、今は1kW当たり、7万円安くなります。さらにセキスイハイム独自に7万円の割引をするというので、3.5kWの規模で、約50万円投資金額が少なくなります。また、太陽光自体も価格が下がっているので、結局、投資としては120万円位のものになりました。
通常、一戸建てに移ると、広くなった分光熱費は増えることが多いでしょう。これが、プランの段階で光熱費シミュレーションをしてみると、光熱費は年間数万円程度で済みそうでした。本当に年間20万円程度の削減効果があるのなら、10年足らずで、投資が回収できることになります。

という、セキスイハイム得意の営業の流れに乗ることになりました。太陽光には確かに元々熱心なようで、パネルと一体化した屋根は、見た中では一番見栄えがよかったです。
太陽光パネルを効率的に配置するために、自然と屋根は寄棟ではなく、切妻になりました。